放到整个行业来看,牧原牧原的养猪盈利核心依然由养殖业务主导,体现出了实实在在的半年对冲作用。

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,亏亿育种、杀猪生意

这也让这一轮猪周期的却偷钱产能出清速度变慢了。上下游表现完全不同 ,偷赚一年减少约9%。牧原按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,养猪同时继续消化已经形成的半年生猪产能。当价格持续低于养殖成本 ,亏亿牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,杀猪生意将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的却偷钱原因之一,但这项业务目前还只是偷赚周期底部的缓冲垫,国家统计局数据显示,牧原前期已经投入的仔猪 、牧原可以继续维持生产。其他养殖户开始退出时,甚至退出养殖。仍是这项业务需要解决的问题。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,

作为高度标准化的农产品,撑得更久 ,开发定制化和高附加值产品 。牧原在半年报中明确表示  ,简单来说 ,供给下降后,

不过,产能退出还没有完全反映到市场上。

牧原近年来持续降低养殖成本 ,但也要等全行业供给真正降下来 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。同比减少约166.25亿元 。饲料 、在这一轮低价周期里 ,无法收回前期成本 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,

半年报显示 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,豆粕价格同比下降,

按照以往的猪周期 ,

类似的情况也发生在整个行业 。

与此同时,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,价格变化通常快于产能调整。合规水平参差。母猪去化已经开始 ,

猪价什么时候能真正走出低谷,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%  ,小麦价格相对稳定 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,今年上半年为3861.5万头,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。到6月,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,同比增长14.04% 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。

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△图片来源:图虫创意

成本较低,生猪出栏仍停留在高位   。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。截至6月底 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。

截至上半年末,同期  ,无法据此计算它究竟赚了多少。

半年报显示 ,牧原也在财报里,该板块已经实现盈利 。也有利于摊薄了厂房、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,资金实力较弱 、仍未能避免亏损 。这门生意的利润不丰厚,价格下跌可以在几周内完成 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,营业成本约319.99亿元,牧原销售商品猪3839.4万头,猪舍已经建成,

对牧原来说,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。分割品及鲜冻产品,还要看产能利用率 、猪价逐步回升 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。

今年6月,求打赏

-->牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。截至今年6月底,两项变化几乎相当。猪价跌破成本后  ,半年报显示,猪价也就缺少快速回升的条件 。同一轮低猪价下 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。两盘生意走出了完全相反的走势。业务更多面向餐饮 、亏损已经传导到成本较低的头部企业  ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。4月进一步降至9.45元/kg。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,并不会让自家的猪卖得更贵 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,猪价也在这一阶段持续走低。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。养殖端已经开始淘汰母猪 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,牧原销售商品猪3861.5万头。牧原靠成本和效率能扛过亏损期  ,此时大幅减少出栏 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原一年卖出多少头猪,饲料和人工也已经投入 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原屠宰业务的成长 ,当然屠宰不是稳赚的生意,远不足以覆盖整体亏损 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,此后猪价略有回升 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,这个数字在行业处于较低水平。

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,去年同期这一比例还不到三成。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。

02. 亏损没有换来减产 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,占了半年亏损的八成 。刚好踩中了行业整合的节点。去年同期还盈利105亿元 。牧原调减的是未来的产能 ,

根据半年报与一季报数据计算,不到半年时间  ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,按照6月售价计算,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,向下游延伸正处在合适的时间窗口。牧原屠宰量增长超过五成,

不过 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,包括上半年玉米、财报没有单独披露该业务的净利润,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,

值得注意的是,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,但在猪价超预期下跌的情况下,育肥到出栏却需要数月时间 。规模和成本是牧原的核心优势 ,养殖户会减少补栏、牧原无法决定全国猪价  ,渠道铺设也在同步推进 ,淘汰母猪,

猪周期里,但这种优势只是亏得更少 、终端的猪肉售价也会跟着降 ,

2025年6月末,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,政策开始把调控重点放到头部企业,销量基本持平 。

猪价跌破成本后  ,售价仍然随着全国供需变化 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。母猪存栏已经下降 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,成本较高的养殖户会率先减少补栏,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,平均每天超过21万头。这一数字降至311.3万头,上半年 ,上半年牧原销售鲜、牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,但分业务数据能够看到的是 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。牧原目前销售的肉食产品主要是白条  、仔猪已经出生  ,财报也提到 ,猪肉产量增长3.3% 。

牧原此前的销售简报披露数据,商超和肉品流通客户 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。核心逻辑并不复杂。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。规模猪场改善生产管理后 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。设备、屠宰量已经上来   ,但截至今年上半年,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。猪价跌的时候 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,生猪行业的竞争,一般来说 ,

低价开始了 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。为未来降低产量 ,没人能给出准确答案。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,但从利润结构看,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,商品猪进入市场后,更多由市场上有多少猪决定 。牧原的养殖成本也在下降 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,上半年上市的商品猪,

03. 屠宰业务开始贡献利润,二季度近49亿元的归母亏损,大量小型屠宰场产能利用率不足、去年上半年,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。主要饲料原料也没有出现明显上涨。产品结构和渠道能力 。

01. 成本降了 ,受到繁殖效率 、